Description
Odkryj moc informacji zwrotnej: Dołącz do naszego internetowego warsztatu dla osób liderskich!
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, skuteczny feedback jest ważniejszy niż kiedykolwiek. Z przyjemnością zapraszam na nasz nadchodzący warsztat on-line specjalnie zaprojektowany dla osób liderskich, które chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie informacji zwrotnej.
Tytuł: Myślenie krytyczne w komunikacji zarządczej: Zbuduj efektywną informację zwrotną
• Data: 18 i 19 lutego 2025 r.
• Godzina: 09:30
• Czas trwania: 4-4,5 h dziennie(w zależności od liczebności grupy), w tym 30 min przerwy – razem 8-9 h
• Platforma: zoom pro
Dlaczego warto wziąć udział?
W tym interaktywnym warsztacie nauczysz się:
• Przekazywać konstruktywne informacje zwrotne, które wspomagają wydajność.
• Tworzyć środowisko otwartej komunikacji.
• Wykorzystywać informacje zwrotne jako narzędzie do rozwoju zespołu.
• Wdrażać strategie krytycznego myślenia, aby poruszać się po trudnych rozmowach.
Kto powinien wziąć udział?
Ten warsztat jest idealny dla osób liderskich na wszystkich szczeblach, które chcą poprawić swoje umiejętności przywódcze i stworzyć kulturę ciągłego doskonalenia w swoich zespołach.
W cenie warsztatu – 1 godzina konsultacji indywidualnych (mentoring/coaching) on-line w ciągu 3 miesięcy od zakończenia warsztatu.
W cenie warsztatu – 1 godzina konsultacji indywidualnych (mentoring/coaching) on-line w ciągu 3 miesięcy od zakończenia warsztatu.
Pracujemy na zoom w maksymalnie 8 osobowej grupie przez dwa dni w godzinach:
09:30 – 13:30 (14:00 – przy większej niż 6 os. grupie) z 30 min przerwą
Podczas naszego warsztatu omówimy szereg istotnych tematów, które są kluczowe dla opanowania skutecznej informacji zwrotnej. Oto, czego możesz się spodziewać:
1. Znaczenie informacji zwrotnej: zrozumienie, dlaczego informacja zwrotna jest niezbędna dla rozwoju i wydajności zespołu.
2. Rodzaje informacji zwrotnej: rozróżnianie informacji zwrotnej pozytywnej i rozwojowej, feedforward.
3. Techniki przekazywania informacji zwrotnej: strategie przekazywania informacji zwrotnej w sposób konstruktywny i motywujący.
4. Pokonywanie barier: identyfikowanie i rozwiązywanie typowych barier skutecznej informacji zwrotnej.
5. Krytyczne myślenie w informacji zwrotnej: Wykorzystywanie umiejętności krytycznego myślenia w celu usprawnienia procesu informacji zwrotnej i zarządzania trudnymi rozmowami.
6. Tworzenie kultury informacji zwrotnej: Strategie tworzenia środowiska, w którym informacje zwrotne są mile widziane i zachęcane.
Każdy z tych tematów ma na celu dostarczenie praktycznych narzędzi i spostrzeżeń, które możesz natychmiast zastosować w swojej pracy.