Oferta

Dwóch ludzi rozmawia ze sobą przy stole.

Jak pracuję

Szkolenia i warsztaty dla firm i zespołów

Projektuję warsztaty dotyczące m.in. komunikacji, leadershipu, współpracy, informacji zwrotnej, trudnych rozmów oraz myślenia krytycznego i systemowego.

Pracujemy na sytuacjach, decyzjach i problemach możliwie bliskich rzeczywistości uczestników. Teoria ma pomagać je zrozumieć — nie zastępować praktykę.

Dojrzały pan, grający w szachy z robotem.

Coaching i mentoring managerski

Pracuję głównie z managerkami i managerami, właścicielami i właścicielkami firm oraz osobami, które przygotowują się do roli liderskiej.

Coaching nie służy do udzielania rad a do poszerzania perspektyw, wzmacniania umiejętności myślenia krytycznego i systemowego coachee.
Mentoring — może wnosić elementy merytoryczne z mojego doświadczenia, jednocześnie decyzja czy i co z niego “wziąć” pozostaje przy mentee.

Jasno rozróżniam te role i wspólnie wybieramy sposób pracy odpowiedni do sytuacji, celu i potrzeb konkretnej osoby.

Celem ogólnym procesów nie jest “uzależnienie” od kolejnych sesji, lecz zwiększanie samoświadomości, samodzielności i zdolności radzenia sobie z kolejnymi wyzwaniami.

Grupa młodych ludzi, którzy tańczą, którzy się uśmiechają, którzy rozmawiają.

Myślenie krytyczne i systemowe

Nie każdy problem jest problemem komunikacyjnym. Nie każdy konflikt wynika ze „złej postawy”. Nie każdy błąd można naprawić kolejną procedurą.

Czasem trzeba zobaczyć więcej zależności, sprawdzić założenia, oddzielić fakty od interpretacji i przyjrzeć się temu, jak nasze decyzje wpływają na cały system.

Tego właśnie uczę podczas warsztatów i wykorzystuję w pracy z managerami i zespołami.

Warsztaty umiejętności liderskich

Bez cudownych recept

Przez lata zarządzałam ludźmi, projektami i dużymi programami. Pracowałam w bardzo różnych organizacjach i branżach.

Miałam okazję sprawdzić w praktyce wiele teorii dotyczących zarządzania, komunikacji i rozwoju ludzi.

Nie wszystkie przetrwały spotkanie z rzeczywistością.

Dlatego nie sprzedaję jednej słusznej metody zarządzania, zestawu „5 kroków skutecznego lidera” ani przekonania, że każde wyzwanie można rozwiązać pozytywnym nastawieniem.

Interesuje mnie to, co działa, w jakich warunkach, dla kogo i dlaczego.

Łączę praktykę managerską z coachingiem, mentoringiem, myśleniem krytycznym i systemowym oraz wiedzą o komunikacji i funkcjonowaniu ludzi w organizacjach.

Pierwsza Pomoc Psychologiczna w kryzysie (RAPID-PFA)

spotkania na żywo i on-line lub przez telefon

Jestem certyfikowanym konsultantem kryzysowym zgodnie z metodyką Instytutu Pozytywnej Terapii Kryzysu, szkolenie akredytowane przez Polskie Towarzystwo Interwencji i Coachingu Kryzysowego.

Potrzebujesz pomocy – zadzwoń!

Konsultacja kryzysowa obejmuje standardowo 3 spotkania w odstępach ok. 1 tygodnia.

Korzystając z naszej witryny, bez zmian konfiguracji przeglądarki, wyrażasz zgodę na zapisywanie plików cookie w Twoim urządzeniu końcowym. Za pomocą plików cookie zbierane są informacje, które mogą stanowić dane osobowe. Jeśli nie akceptujesz plików cookie, to prosimy o zmianę ustawień Twojej przeglądarki albo o opuszczenie strony.  

Ustawienia plików cookie w tej witrynie są ustawione na „zezwalaj na pliki cookie”, aby zapewnić najlepszą możliwą jakość przeglądania. Jeśli nadal korzystasz z tej witryny bez zmiany ustawień plików cookie lub klikniesz „Akceptuję” poniżej, wyrażasz na to zgodę.

Zamknij